今年以来，中国石油长庆油田页岩油开发分公司锚定“本质安全型企业”建设目标，积极创新构建“三维立体”安全管控体系，通过强化责任链、织密防护网、筑牢压舱石，全力推动页岩油区安全发展，奏响安全最强音。

战略领航，构建严密责任矩阵

该分公司领导班子以高度的责任感和使命感，构建起“金字塔式”责任传导机制。党委班子成员充分发挥模范带头作用，积极践行一线工作法，严格执行联系点承包责任制。截至目前，已累计开展风险辨识专项培训12场次，培训范围覆盖基层站点26个。培训采用“理论教学+现场实操”双轨并行模式，有效提升了岗位员工的风险辨识能力，使风险辨识准确率提升至98.6%。

针对危险作业，分公司升级“红黄蓝”三级预警机制，并实行作业许可双签批制度。通过这一系列举措，累计纠正违章操作20余起，切实构建起横向到边、纵向到底的责任网络，确保安全责任层层落实、不留死角。

精细管控，筑牢坚实安全屏障

在安全管理上，该分公司秉持“科技赋能+精益管理”双轮驱动理念。积极应用页岩油物联网云平台，实现了对危险作业全流程的可视化监管。同时，严格执行非常规作业提前报备、关键设备维保双人确认、管线作业提前推演、环保处置闭环跟踪等制度，确保全流程运行平稳受控。

在环保治理方面，分公司引入“天地人”监测系统，运用无人机、机器人巡检等新技术手段，大幅提升了环保监管效率。目前，含油污泥处置达标率已达100%，跑冒滴漏现象下降62%，真正构筑起绿色生产的安全屏障。

展望未来，开启安全发展新征程

站在“十四五”规划收官的关键节点，长庆油田页岩油开发分公司正以“战鼓催征马蹄疾”的奋进姿态，全面推进QHSE管理体系升级。通过建立双重预防机制，开展全员安全能力筑基行动，以科技力量筑牢安全基础。

下一步，该分公司将持续深化“大安全”理念，以本质安全化、管理智能化、应急专业化、文化浸润化、责任全员化建设为重要抓手，带领全体干部员工以“归零”心态重新出发，以“满分”标准抓好安全生产工作。在页岩油革命的新征程上，长庆油田页岩油开发分公司将稳步谱写安全发展的时代华章，为保障国家能源安全作出更大贡献。（通讯员 杨欣）