今年初以来,页岩油开发分公司党委认真贯彻落实油田公司平安建设工作会议精神,深入分析当前面临的综合治理形势,积极探索新型两级劳动组织架构下平安页岩油建设体制机制,不断提升风险防控能力水平,以强有力的举措推动该分公司综合治理形势持续稳定向好,为建成国内最大现代化页岩油开发示范基地营造和谐稳定的发展环境。

“无人机+千里眼” 数智赋能新引擎

“昨晚开展无人机夜间长航时巡护工作,共计巡查平台156个,发现问题7项,并立即组织核实整改。”这是4月12日,该分公司晨会综合治理工作通报的一幕。

面对陇东油区山大沟深、沟壑纵横的地理现状,传统人工巡检工作很难做到全时段、全油区监控覆盖。该分公司坚决走好“科技兴油、创新驱动”的智慧油田发展之路,开发部署行业内首个全域集群化无人机智能巡检系统,完成28座固定式无人机机场建设,实现了油区综合治理巡查场站、管线、平台全覆盖。截至目前,固定式无人机共执行巡检任务941架次,累计飞行距离达1万余公里,有效提升了综合治理工作效率。

该分公司依托页岩油物联网云平台,集成高清摄像头、无人机巡护、管线监测系统、原油拉运远程控制系统等数智化先进技术,为巡护人员安上“千里眼”,实现井站视频“全天候”预警、油区道路“全时段”监测、生产运行“全过程”管控。今年初以来,该分公司大力开展视频监控盲区专项整治工作,在生产区域、重点路口等增设高清视频摄像头、电子路卡,并同步应用智能AI诊断、车牌识别等技术,累计甄别所辖油区路段生产和社会车辆3万余台次,彻底消除监控盲区。

“精扫描+手术刀” 综治顽疾无处遁形

结合新型采油管理区管理特点,该分公司创新“1+2+N”巡护模式,设立4个驻勤点,对油区形成无死角、全覆盖式巡护。持续推进“三级”管道长承包巡查制度,建立完善“专项督查、日常排查、随机抽查”三级督查模式,重点加强穿越、跨越、村庄、果园及河道管线的巡查频次,全面夯实管道运行“安全壁垒”。截至目前,累计出动人员623人次,巡查管道1537公里。

针对“三禁一反”、承包商管理等重点领域,该分公司全面加强社服员工、关键岗位等重点人群管理,同时将返排液拉运作为检查重点,采取人车核查、路口蹲守、重点车辆押运的模式,有效预防化解关键领域、重点人群风险隐患。据统计,一季度共计抽查罐车337台次,核查社服从业人员423人次。

重拳出击开展“找卡子”行动。针对输差波动的2条管线,该分公司通过无人机巡护、管线防泄漏检测定位、管线探测仪、人工开挖等手段,先后出动人员89人次,开挖可疑点12处,做到高空全域扫描+地面精准研判,形成严防严打春季攻势,在油区范围内形成强力震慑。

“大宣传+小课堂” 打通普法教育“最后一公里”

普法宣传教育是综合治理工作的关键内容,也是“平安页岩油”建设的重要途径之一。该分公司以各级综治会议精神为指引,积极推进平安页岩油建设,创新开展“大宣讲+小课堂”,让普法学法氛围浓厚、更接地气。

针对大外包特点,该分公司积极构建作风纪律、法律法规、典型案例“三项”警示教育工作机制,通过“面”上宣传、“点”上宣讲的方式,将“反内盗”案例警示教育作为月度综治例会的前置会议程序,营造知法守法、风清气正的良好环境,全面提升油区治安风险防控能力,进一步凝聚全员“反内盗”工作合力。截至目前,该分公司组织“珍惜岗位、抵制内盗”大讨论活动2场次,签订《反盗卖油气产品承诺书》462份,发放《基层腐败问题典型案例汇编》《反内盗法制宣传手册》160余份。

与此同时,普法人员结合油区治安形势和内勾外联典型案例,开展反内盗宣贯教育及治安风险警醒提示、联合公安机关开展“反内盗”警示教育进站入岗,详细讲解涉油违法犯罪行为防范措施,直观、深入地普及涉油违法犯罪的危害,筑牢员工思想意识上“不想为”、法治观念上“不敢为”、行为准则上“不能为”的红线意识,持续助力油区“反内盗”工作向纵深推进。

供稿：页岩油开发分公司 董正丰 魏晨升