自冬季运行模式启动以来，页岩油开发分公司原油生产迎来了最为繁忙的季节。为保障原油生产运行平稳，该分公司充分发挥“服务、保障、督办、协调”职能，完善管理手段、细化管理措施，全体干部员工在生产一线挥洒汗水、默默奉献，确保生产运行各个环节协调、统一、高效，管理水平得到显著提升。

针对冬季气候的特殊性，该分公司进一步强化现场运行管理，完善生产指挥机制，成立隐患排查小组，全面开展入冬前安全检查。连日来，检查组成员穿梭于各个井站之间，对场站冬防保温、设备设施、安全环保、现场管理以及冬季操作技能培训等方面进行了深入细致的检查，督促各基层管理干部加大对异常井和重点井的排查力度，及时对油井生产参数和功图变化进行跟踪分析，确保原油产量始终保持在可控范围内，为冬季安全生产平稳运行奠定坚实基础。

该分公司坚持“大事不过夜、小事不转手”原则，构建一体化运行机制，强化生产信息监控，严格落实特殊天气预警机制，进一步强化“调度令”执行力度，对重要信息、重点工作实行闭环管理，及时解决生产运行中的各类问题，确保节假日、特殊天气生产信息反馈及时、上报准确、处理高效，全力打造保障有力的全天候生产组织体系。今年以来，重点工作完成率96%，生产信息传递准确率100%，生产服务保障满意率98%，各项指标均达标。

安全环保既是一个永恒的话题，也是生产过程中必须牢牢坚守的红线。该分公司严守安全“红线”，高度重视隐患消减工作，加强要害部位和关键场所隐患自查自改工作，对井站、重点设备、管线运行及消防措施管理等进行全面细致的检查，及时发现整改安全隐患，并对整改情况进行复查，确保将事故隐患消灭在萌芽状态。截至目前，该分公司共计完成加热炉燃烧器及连锁保护装置检测121台，整改问题燃烧器55台；进行燃烧器年度强制检修121台次，更换移动热洗清蜡装置盘管24台次；组织联合站及增压站计划性加热炉盘管维护18台次。

此外，该分公司还以提高员工技能操作水平为目的，由基层中心站牵头每季度轮流组织开展培训工作，每年外聘应急专家对员工进行有计划、有步骤地开展针对性的安全培训和应急演练活动，通过案例讲解应急处置过程缺项，进一步提高各中心站培训工作积极性，切实提高现场培训效果，确保“人人懂安全、人人会安全”，形成以教促学、以学促练的良好氛围。（通讯员  徐康宁 杨欣）