8月份以来，“夯基础、强管理、保安全、促上产”大讨论活动在长庆油田页岩油开发分公司范围内如火如荼开展。广大干部员工纷纷表示，将坚持问题导向，转变思想、实事求是，在补短板、强弱项上持续发力，在不断克服困难、解决问题中向着页岩油革命目标迈进。

为广泛听取基层干部员工意见建议，总结实践经验，研究分析问题，有针对性提出对策建议，该分公司开展调查研究，共收集问题112个，实现机关部门、基层单位100%覆盖，进一步找准问题、分析原因、研究对策，在基层实践中寻找解决问题的“金钥匙”，助推该分公司各项决策部署落到实处、见到实效。

该分公司四办四中心、各基层单位围绕三项调研报告中提到的企业改革、生产组织、技术管理等方面问题，立足职能职责、专业领域和工作业务，先后组织开展“大讨论”活动13场次，深入分析当前面临的形势以及工作中存在的问题，收集建议意见100余条，进一步明方向、定目标、拿措施、补短板，科学谋划部署下步工作，为深化企业改革，助力高质量发展建言献策。

该分公司各级干部员工将大讨论活动与自身实际相结合，谈认识体会、谈责任目标、谈短板差距、谈思路举措。综合办公室将日常工作问题查摆与“如何建立特色三基工作管理机制”“分公司上产稳产的有力措施有哪些”等话题相统一，立足“服务决策、服务落实、服务发展”的基本职责，为推动实现页岩油革命献计献策；党群办公室针对调研报告中关于机关基层职责界定不清、劳动用工总量与人员结构之间的矛盾等关键性问题，就自身业务“怎么办、怎么干”逐一发言讨论，制定7个方面24项具体措施；计划财务办公室就如何厘清机关基层岗位职责、如何坚守合规底线等方面进行深入思考，畅谈工作存在的问题和困难，碰撞火花、启发思路，为促进经营管理水平提供明确方向；生产指挥中心结合生产运行形势，就如何促进建设工作标准、生产调度管理、业务人员培训等方面工作提质提效，制定具体措施20余项；生产保障中心认真梳理、总结、完善科学化工作流程及运行标准，带领员工分析原因、筹谋对策，为生产运行高效有序提供基础保障。各基层中心站以党支部为单元，通过三会一课、主题党日活动、专题会议等方式，扎实开展学习讨论，引导广大干部员工立足岗位，埋头苦干，履职尽责。（董正丰）